במשך יותר מעשור, מודל הגילדות של חברת Wix היה חלק מהותי מהאופן שבו החברה בנתה תוכנה. הוא איפשר למומחים טכנולוגיים להתמקצע לעומק בתחומים כמו פרונטאנד, בקאנד ומובייל, ולבנות מערכות מורכבות בקצב גבוה. אבל בינואר 2026 משהו בסיסי השתנה. יניב אבן‑חיים, ה-CTO של Wix, שלח מכתב ארוך ומפורט לעובדי מחלקת ה-R&D. ימים ספורים לאחר מכן, ניר זוהר, נשיא החברה, פרסם צילום מסך של אותו מכתב ברשת X – ובכך הפך אותו למסמך ציבורי שמשרטט את אחד השינויים הארגוניים המשמעותיים ביותר בתעשיית התוכנה בשנים האחרונות. רוח הדברים העולה מהמכתב ברורה וחדה: בעולם שבו בינה מלאכותית מייצרת חלק גדל והולך מהקוד, צוואר הבקבוק כבר לא נמצא בשורות הקוד עצמן, אלא באופן שבו מהנדסים חושבים, מתכננים ומבנים מערכות. זה לא שינוי שנועד לייעל תהליכים קיימים, אלא לבנות מחדש את ההנדסה עצמה. Wix לא מציגה את זה כעוד סבב אופטימיזציה, אלא כטרנספורמציה מבנית עמוקה – כזו שמחייבת להמציא מחדש את תפקיד המהנדס, את מבנה הארגון, ואת הדרך שבה תוכנה נוצרת.
רוצים לקבל עדכונים בלייב? רוצים מקום בו אתם יכולים להתייעץ עם מומחי AI, לשאול שאלות ולקבל תשובות? רוצים לשמוע על מבצעים והטבות לכלי ה-AI שמשנים את העולם? הצטרפו לקהילות ה-AI שלנו.
אפשר גם להרשם לניוזלטר שלנו
האתגר ש-Wix זיהתה לא היה טכנולוגי בלבד, אלא מבני. מודל הגילדות, שנועד לאפשר מומחיות עמוקה, הפך בהדרגה למערכת של סילואים (הפרדות תפקודיות). כל פיצ’ר עבר בין ידיים רבות, כל שינוי דרש תיאום בין צוותים, וכל מומחה הפך לנקודת תלות.
במציאות שבה AI מסוגל לגשר על פערי ידע טכניים, ההפרדה הזו כבר לא הייתה הגיונית. במקום לאפשר מהירות, היא יצרה חיכוך: המתנה, תיאום, העברות, תלות. מהנדסי פרונטאנד נתקעו כי נדרשה פעולה בבקאנד, מפתחי מובייל המתינו לשינוי בסכמה של בסיס הנתונים, כל תזוזה קטנה הפכה למסע בירוקרטי.
הסילואים, שהיו פעם מנוע של מומחיות, הפכו למעצור שמאט את הארגון כולו – במיוחד בקנה מידה של Wix.
כדי להתמודד עם האתגר, Wix בחרה בצעד אמיץ – ביטול מוחלט של גילדות הפרונטאנד, הבקאנד והמובייל, ואיחודן לגילדה אחת בשם Engineering Guild. זה שינוי מבני עמוק, כזה שמטרתו לא רק לייעל תהליכים, אלא להגדיר מחדש את תפקיד המהנדס.
במקביל, החברה הציגה תפקיד חדש: ה-xEngineer. זה לא פול-סטאק במובן המסורתי, וגם לא “כלבויניק” טכנולוגי. מדובר במומחה שמועצם על ידי AI – מהנדס שמסוגל להחזיק אחריות מקצה-לקצה, לא משום שהוא יודע הכול, אלא משום שה-AI מאפשר לו לחצות גבולות שבעבר היו בלתי עבירים.
ה-xEngineer הוא מהנדס שמתחיל בתכנון. הוא מתמקד בארכיטקטורה, באבטחה, באיכות, בחוויית משתמש ובחשיבה מערכתית, ורק לאחר מכן מגיע לשלב היישום שבו ה-AI הופך לשותף עבודה מלא.
במקום להתעמק בתחביר של שפות תכנות או בהבדלים בין פריימוורקים, הוא מתמקד בהבנת התמונה הגדולה: איך המערכת צריכה לעבוד, אילו תלויות קיימות בה, כיצד היא תעמוד בעומסים, ואיך תישאר אמינה לאורך זמן.
החזון המוצהר של Wix ברור – בעתיד הקרוב, AI יכתוב את רוב הקוד שמגיע לפרודקשן. המהנדסים יתמקדו בתכנון, ארכיטקטורה, איכות, סקייל ואמינות ולא בתחביר.
אחד המאפיינים הבולטים של ה-xEngineer הוא האחריות מקצה-לקצה. במקום להעביר פיצ’ר בין צוותים שונים, המהנדס החדש אחראי על כל שלבי הפיתוח – מהרעיון הראשוני ועד ההשקה בפרודקשן.
כדי להבין את המשמעות, אפשר לדמיין דוגמה היפותטית: בעבר, אם מהנדס רצה להוסיף יכולת פשוטה למוצר, למשל שדה חדש בפרופיל המשתמש, הוא היה צריך לערב כמה צוותים שונים. אחד היה אחראי על בסיס הנתונים, אחר על השרת, ושלישי על הממשק. כל שינוי קטן דרש תיאום, המתנה והעברות בין אנשים.
במודל החדש, ה-xEngineer יכול לבצע את כל השלבים האלה בעצמו, בעזרת AI שמייצר את הקוד הדרוש, בודק אותו ומוודא שהוא משתלב במערכת. במקום תהליך מפוצל ומסורבל, הכול קורה ברצף אחד, על ידי אדם אחד שמחזיק את התמונה המלאה.
זו המחשה של העיקרון – AI מאפשר למהנדס להתקדם בלי להיתקע על גבולות מלאכותיים בין צוותים.
למרות שה-xEngineer מסוגל לעבוד על כל חלק במערכת, הוא עדיין שומר על מומחיות עמוקה בתחום מסוים. Wix מדגישה שהמומחיות הזו אינה נעלמת, אלא מתעצמת. היא פשוט הופכת לדומיינית ולא טכנולוגית בלבד.
מהנדס יכול להתמחות במסחר, באימות משתמשים, בתשלומים או בפרפורמנס, ובמקביל להיעזר ב-AI כדי להשלים את הפערים הטכניים. כך, המומחיות האנושית נשמרת, אבל הופכת לרחבה יותר ומשמעותית יותר.
מאחורי המהלך עומד גם שיקול עסקי ברור: קיצור ה-Time to Market. ככל שפחות תהליכים עוברים בין צוותים, וככל שהמהנדס מסוגל לבצע יותר בעצמו, כך החברה יכולה לשחרר פיצ’רים מהר יותר למשתמשים. זה שינוי שמאפשר ל-Wix להתחרות בעולם שבו מהירות היא יתרון אסטרטגי, לא רק “נוחות למפתחים”, אלא מנוע עסקי של ממש.
לצד ההזדמנות, יש גם פחד טבעי. מהנדסים רבים בנו את זהותם סביב מומחיות ספציפית: “אני איש אנדרואיד”, “אני מפתח בקאנד”, “אני פרונטאנדיסט”. המעבר למודל שבו הגבולות מיטשטשים יכול לעורר חשש מאובדן זהות מקצועית.
Wix מודעת לכך, ולכן משקיעה בהכשרות מקיפות: החל מ-AI-First Training שמתמקד בפיתוח מונחה-קונטקסט ובשימוש נכון ב-AI לכתיבת קוד, דרך תוכניות שמלמדות מהנדסים להבין את העקרונות של סטאקים שונים ועד מסלולי לימוד מתמשכים שמעמיקים בארכיטקטורה, תכנון מערכות היברידיות ושימור מומחיות טכנולוגית.
החברה גם מבהירה שהדרך אינה סלולה, ושחלק מהתהליך יכלול ניסוי וטעייה – אמירה שמוסיפה אמינות ומפחיתה חרדה.
אחד החידושים המשמעותיים שמופיעים במייל הפנימי הוא פיתוח מתודולוגיות פיתוח חדשות, שמותאמות לעידן שבו AI הוא חלק מהותי מהתהליך. Wix נמצאת בשלבים מתקדמים של בניית מתודולוגיות וגישות שמגדירות מחדש איך מתכננים, מפתחים ומבקרים מערכות היברידיות של קוד ו-LLMs.
זה שינוי עמוק שבו לא רק תפקידים משתנים, אלא גם הדרך שבה תוכנה נבנית.
המהלך של Wix אינו מוגבל למהנדסים בלבד. החברה מציינת במפורש שתפקידים נוספים, כמו מוצר, UX, QA ודאטה, יעברו גם הם שינוי עמוק ככל שה-AI יהפוך לחלק בלתי נפרד מתהליכי העבודה. המשמעות היא שהארגון כולו מתכונן לעידן שבו בני אדם ו-AI עובדים יחד, וכל מקצוע נדרש להגדיר מחדש את הערך האנושי שבו.
המהלך של Wix הוא אחד הניסויים הארגוניים המשמעותיים ביותר בעידן ה-AI. הוא מנסה לענות על שאלה שמעסיקה את כל תעשיית התוכנה: מהו תפקידו של מהנדס בעולם שבו AI כותב את רוב הקוד.
אם הניסוי יצליח, הוא עשוי להגדיר מחדש את מבנה צוותי הפיתוח, את מסלולי הקריירה, את תהליכי ההכשרה ואת האופן שבו מערכות תוכנה נבנות. ואם הוא ייכשל, הוא עדיין יספק לקחים חשובים לכל מי שמנסה להבין כיצד לעבוד לצד AI בצורה אחראית ויעילה.
כך או כך, Wix בחרה להיות מהראשונות שמנסות – ולא מהאחרונות שמגיבות.
רוצים לקבל עדכונים בלייב? רוצים מקום בו אתם יכולים להתייעץ עם מומחי AI, לשאול שאלות ולקבל תשובות? רוצים לשמוע על מבצעים והטבות לכלי ה-AI שמשנים את העולם? הצטרפו לקהילות ה-AI שלנו.
אפשר גם להרשם לניוזלטר שלנו
רוצים לקבל עדכונים על כל מה שחדש ומעניין בעולם ה-AI? הרשמו לניוזלטר שלנו!
תוצאות נוספות...
תוצאות נוספות...
