כשגוגל החזירה אליה את נועם שזיר (Noam Shazeer), היא לא רק גייסה מחדש חוקר בכיר - היא החזירה הביתה את אחד האנשים המזוהים ביותר עם התשתית הטכנולוגית שעליה נשען גל הבינה המלאכותית הנוכחי, והציבה אותו בלב המאמץ של Gemini לסגור את הפער מול OpenAI. עכשיו, פחות משנתיים אחרי אחת העסקאות החריגות והיקרות של הענף, שזיר עובר אל הצד השני. שזיר, מדען מחשב ויזם יהודי-אמריקאי, סגן נשיא להנדסה בגוגל ואחד ממובילי Gemini, הודיע כי יעזוב את החברה ויצטרף ל-OpenAI, מפתחת ChatGPT. המעבר מגיע בתקופה שבה החברות הגדולות בתחום נאבקות על חוקרים ומהנדסים בכירים כמעט כמו שהן נאבקות על מודלים, משתמשים ושבבים. העזיבה הזו בולטת לא רק בגלל השם של שזיר, אלא בגלל מה שגוגל כבר הייתה מוכנה לשלם כדי שלא יהיה במקום אחר.
רוצים לקבל עדכונים בלייב? רוצים מקום בו אתם יכולים להתייעץ עם מומחי AI, לשאול שאלות ולקבל תשובות? רוצים לשמוע על מבצעים והטבות לכלי ה-AI שמשנים את העולם? הצטרפו לקהילות ה-AI שלנו.
אפשר גם להרשם לניוזלטר שלנו
גוגל קנתה זמן, לא נאמנות קבועה
בקיץ 2024 גוגל חתמה עם Character.AI על עסקה שאפשרה לה לקבל רישיון לא בלעדי לטכנולוגיית המודלים של הסטארטאפ, ובמקביל החזירה אליה את שני המייסדים, נועם שזיר ודניאל דה פרייטס (Daniel De Freitas), לצד עובדים נוספים. Reuters דיווחה אז כי Character.AI תמשיך לפעול כחברה נפרדת, בעוד שגוגל תקבל גישה לטכנולוגיה ולחלק מהכישרון המרכזי שמאחוריה.
מאוחר יותר דווח כי שווי העסקה עמד על 2.7 מיליארד דולר. זה לא היה צ’ק אישי לשזיר, גם אם כך נוח לנסח את זה בכותרות. בפועל, זו הייתה אחת הדוגמאות הבולטות למבנה שהפך נפוץ יותר בענף: לא רכישה מלאה, אלא שילוב של רישוי טכנולוגיה, מעבר מייסדים ועובדים, והשארת הסטארטאפ כישות משפטית נפרדת. לפי CTech, העסקה משכה עניין מצד משרד המשפטים האמריקאי, שבחן אם מבנים כאלה מאפשרים לחברות ענק לעקוף ביקורת רגולטורית על רכישות.
אחרי החזרה לגוגל, שזיר מונה לאחד המובילים הטכניים של Gemini, לצד ג׳ף דין (Jeff Dean) ואוריול ויניאלס (Oriol Vinyals). Gemini הוא קו מודלי הבינה המלאכותית של Google DeepMind, שמשולב במוצרים כמו Search ומכשירי Pixel.
למה דווקא שזיר
החשיבות של שזיר לא מתחילה ב-Character.AI. הוא הצטרף לגוגל כבר בשנת 2000, והיה אחד משמונת מחברי המאמר Attention Is All You Need מ-2017. המאמר הציג את ארכיטקטורת ה-Transformer, המנגנון שנמצא בלב רוב מודלי השפה הגדולים המוכרים כיום. ברשימת המחברים של המאמר מופיע שזיר לצד קבוצה של חוקרים ומהנדסי AI.
במילים פשוטות, ה-Transformer איפשר למודלים לעבד רצפים של מילים בצורה יעילה יותר, בין היתר באמצעות מנגנון “קשב” שמסייע למודל להבין אילו חלקים בטקסט חשובים ביחס לאחרים. בלי להפוך את שזיר ל”אבא של ה-AI”, אפשר לומר שהוא אחד האנשים שהיו בחדר שבו הונחו יסודות טכנולוגיים מרכזיים לעידן הנוכחי.
זו הסיבה שהעזיבה שלו כואבת לגוגל. היא לא מאבדת רק מנהל מוצר או בכיר ארגוני. היא מאבדת חוקר ומהנדס שמזוהה עם שכבת התשתית של התחום.
אחד מאדריכלי מהפכת ה-Transformer וממובילי Gemini מסמן עוד פרק במלחמת הטאלנטים של ה-AI
מלחמת הטאלנטים היא כבר לא רק על שכר
המעבר של שזיר מגיע אחרי רצף עסקאות שממחיש כיצד שוק ה-AI עבר ממלחמה על חברות למלחמה על אנשים. Meta השקיעה 14.8 מיליארד דולר ב-Scale AI וקיבלה החזקה של 49% שאינה מקנה שליטה, בזמן שמנכ”ל Scale, אלכסנדר וואנג (Alexandr Wang), עבר למטא. המבנה הזה לא הפעיל אוטומטית ביקורת רגולטורית כמו רכישה מלאה, אבל עדיין עשוי למשוך בדיקה אם ייתפס כניסיון לעקוף את הכללים.
גם Nvidia נכנסה לתמונה. בדצמבר 2025 הודיעה Groq כי חתמה עם Nvidia על הסכם רישוי לא בלעדי לטכנולוגיית ההסקה שלה, וכי המייסד ג׳ונתן רוס, הנשיא סאני מדרה ועובדים נוספים יעברו ל-Nvidia. מדיווחים שונים עלה ששווי העסקה מגיע ל-20 מיליארד דולר, אך לא Groq ולא Nvidia אישרו את הסכום.
המשותף לכל העסקאות האלה הוא לא רק הכסף. זו ההבנה שב-AI, יתרון תחרותי תלוי בקבוצה קטנה יחסית של אנשים שיודעים לבנות מודלים, להפעיל תשתיות עצומות, לבחור כיווני מחקר ולתרגם אותם למוצר.
הסיפור הפנימי בגוגל היה מורכב יותר
הקדנציה המחודשת של שזיר בגוגל לא הייתה שקטה לגמרי. לפי דיווח של The Information מנובמבר 2025, שזיר עורר מחלוקת פנימית בעקבות פוסטים בפורומים של גוגל בנושאים רגישים, בהם מגדר והמלחמה בעזה. מאחר שהכתבה עצמה אינה פתוחה במלואה, נכון להציג את הפרטים בזהירות ולא להפוך אותם להסבר ודאי לעזיבה. דיווחים משניים ציינו כי חלק מהתגובות שלו הוסרו וכי המקרה עורר מתח בתוך החברה.
בשלב זה אין מקור אמין שמראה שהעזיבה ל-OpenAI קשורה ישירות לאותה סערה. גם אין הודעה רשמית שמפרטת מה יהיה תפקידו של שזיר ב-OpenAI. לכן, ההסבר הזה צריך להישאר באזור הפרשנות הזהירה.
מה OpenAI מקבלת
סם אלטמן (Sam Altman), מנכ”ל OpenAI, בירך על המעבר וכתב כי שזיר הוא אחד האנשים שהכי רצה לעבוד איתם מאז תחילת הדרך של OpenAI. לפי Business Insider, אלטמן התבדח שזה לקח “רק” עשר שנים והוסיף כי לדעתו זה יהיה שווה את ההמתנה.
עבור OpenAI, זו לא רק החתמה נוצצת. שזיר מביא איתו שילוב נדיר של מחקר בסיסי, ניסיון בבניית מודלים בקנה מידה גדול, ניסיון מוצרי דרך Character.AI, והיכרות מקרוב עם האופן שבו גוגל מנסה לתרגם מחקר ל-Gemini. כל אלה חשובים במיוחד בתקופה שבה הפער בין המודלים המובילים קטן יותר, והיתרון עובר לא רק ליכולת טכנית, אלא גם לקצב שיפור, יעילות תשתיתית ואיכות מוצר.
עבור גוגל, זו תזכורת לא נוחה. גם עסקאות של מיליארדים לא מבטיחות שהאנשים החשובים יישארו. הן יכולות לקנות גישה לטכנולוגיה, להחזיר צוותים, להאיץ מוצר, ולעיתים גם לנטרל מתחרה. אבל הן לא פותרות את השאלה הבסיסית ביותר בתעשייה: איפה האנשים שמעצבים את הדור הבא של המודלים מאמינים שיוכלו לעשות את העבודה המשמעותית ביותר.
העזיבה של שזיר לא אומרת ש-Gemini בצרות, ולא מבטיחה ל-OpenAI יתרון מיידי, אבל היא כן מסמנת משהו עמוק יותר. בשלב הנוכחי של מרוץ ה-AI, המאבק הוא ממש לא רק על מי משיק את המודל הבא, הוא גם ואולי בעיקר על מי יצליח להחזיק סביבו את האנשים שמסוגלים לבנות אותו.
