רגע לפני שמטפסים על הקלימנג’רו – עושים קרדיו

אנחנו ב-LetsAI מאמינים שלכלים קטנים יש אימפקט גדול. כשאנחנו מלווים מנהלים אנחנו מעודדים אותם לחשוב בגדול – לחלום. ואז מגיע הרגע שהם מתארים את מערכת חלומותיהם. במקרה הטוב הם יודעים בדיוק מה הם רוצים שהיא תעשה ואיך היא אמורה לפעול. ברוב המקרים הם בקושי יודעים לתאר את התוצאה הרצויה. איך כל זה קשור לטיפוס על הרים ואימוני כושר… תכף תגלו.

כשאותם מנהלים מתארים בפני את הכאבים הארגוניים שלהם – החסמים, צווארי הבקבוק – הראש שלי מתחיל לרוץ…

לפעמים אני מצליח לראות בעיני רוחי את התוצר הסופי – אולי אפילו יש כבר כלי קיים בשוק. אבל פעמים רבות אין וצריך לבנות את זה. וכמו שאנחנו אוהבים להגיד: היום בעידן ה-AI – אם אתה יכול לדמיין את זה, אתה יכול לג’נרט את זה.

אבל מה שהם לא מבינים שלהיכנס לפיתוח יכול להיות תהליך ארוך, מורכב וכמובן יקר. לפעמים זה מה שנעשה, אבל לפעמים שווה לחשב מסלול מחדש.

כיצד לגשת לפרויקט טכנולוגי

הכנה ותכנון

בשלב בזה בדרך כלל אני מציע להם (ולכם) לעצור לחשוב רגע… אותה מערכת חלומית – זו פסגת ההר. אפשר להגיע אליה. אנחנו נגיע אליה! אבל זה לא יקרה בן לילה! ויש כמה דברים שצריכים לקרות לפני כן…

רגע לפני שאנחנו יוצאים לטפס על הקלימנג’רו – קודם כל בואו נעשה מנוי לחדר כושר… נרוץ כמה קילומטרים. נעשה קצת קרדיו! נתחזק. נתכנן. נכין לעצמנו את הכלים, הציוד והידע הנדרש לכיבוש ההר. בעולם ה-AI אנחנו קוראים לשלב הזה “הטמעת מיומנויות”: הכשרות, פיצוח דפוסי פעילות, התאמת כלי לצורך וכדומה.

שאלות ברומו של עולם

בדיוק בשלב הזה יש כמה שאלות ששווה שנשאל את עצמנו:

האם יש כלים קיימים בשוק שיכולים להביא אותנו לחצי הדרך?

אולי לא חייבים לכבוש את ההר? אולי יש פה כמה Quick Wins על הדרך, שקל להוציא לפועל בקלות ובמהירות? הדו”ח האחרון של MIT על מצב ה-AI בעולם העסקים ב-2025 מלמד אותנו שפיתוחי AI פנים ארגוניים מורכבים ועצמאיים, נוטים להיכשל פי 2 (!) יותר מ”מוצרי המדף” המובילים בשוק.

מה הלקח פה? רגע לפני שאנחנו בונים או מטמיעים מערכות – האם האנשים בארגון שלנו מגויסים ורתומים לתהליך? האם אנחנו מייצרים גם שינוי תרבותי במקביל לשינוי הטכנולוגי? האם הכשרנו את כוח האדם שלנו לעבוד עם אותם כלים? האם הטמענו מיומנויות לצד הטמעת טכנולוגיות? האם פיתוח עצמאי זו באמת הדרך? אולי יש פתרונות אחרים מהירים יותר שיספקו תוצאות טובות?

שימוש בכלים וטכנולוגיות

כלים מתקדמים והכשרת עובדים

מה שווה כלי, מורכב ככל שיהיה, אם האנשים בשטח לא יודעים להשתמש בו? או גרוע מכך… לא רוצים להשתמש בו?

הכל מתחיל משיח של מטרות וצרכים. וצריך להתחיל מאיפשהו! זכרו את נקודת ההתחלה – הרגע הזה שאמרתם לעצמכם – אני לא מוותר לעצמי! אני עולה על הרכבת. אני מפסיק לפחד מהטכנולוגיה ובוחר להפוך אותה לכוח מניע. ואז – כשתגיעו לפסגה… אתם תזכרו את הרגע הזה – רגע ההתחלה, בו הסתכלתם על ההר מלמטה ואמרתם לעצמכם שאין סיכוי שתכבשו אותו!

צעדים קטנים לקראת הצלחה גדולה

כשתהיו למעלה, תזכרו שהתחלתם בקטן. אולי זה היה איזה פיילוט… אולי הטמעתם כלי בודד במחלקה ספציפית. אולי הכשרתם עובד או מנהל מצטיין והפכתם אותו ל-AI LEADER? אולי יצרתם קבוצת “שגרירי AI” אצלכם בארגון? להישגים גדולים לרוב יש התחלות קטנות.