מאיצים חדשנות ארגונית וטכנולוגית ליצירת יתרון תחרותי. שילוב נדיר של אסטרטגיה, בינה מלאכותית וטכנולוגיה מעשית מביא לארגונים התייעלות אמיתית וחיסכון ניכר במשאבים, בלי צורך לחכות חודשים רבים לתוצאות.
אנחנו LetsAI – קבוצה של מומחים, יועצים, חוקרים ואנשי GenAI שמלווים חברות וארגונים בתהליך שינוי תרבותי-טכנולוגי מהיר. הרציונל שלנו פשוט – אנחנו משתמשים בכוח האדיר של כלי GenAI (בינה מלאכותית יוצרת) כדי לייצר אימפקט מהיר ומשמעותי. במקום להסתמך על תהליכים ארוכים, מורכבים ויקרים – אנחנו מתמקדים בזיהוי תהליכים עסקיים שיכולים לעבור התייעלות בעזרת AI. המיקוד באותם Quick Wins מסייע לייצר ערך מיידי, לחסוך בזמן ובמשאבים ולייצר יתרון תחרותי כבר מהיום הראשון.
אנחנו חיים ונושמים GenAI. בכל יום.
מאחורינו שנים של עבודה עם צוותים מגוונים בארגונים: תפעול, רכש, שיווק, משאבי אנוש ו-C-Level – כולל עיצוב תהליכים, הטמעה והכשרות בשטח.
עבדנו ועובדים עם חברות ולקוחות אנטרפרייז בישראל ובעולם, ואנחנו מכירים לעומק את השוק, הצרכים, האתגרים, הפתרונות וההזדמנויות. אנחנו הופכים את הבינה המלאכותית לבוסטר לחברות וארגונים.
אנחנו לא מגיעים עם פתרון מדף. אנחנו בונים פתרונות שמדויקים לכם:
סוכני AI, בוטים, אוטומציות, מאגרי ידע, הכשרות – שמשתלבים בקלות עם המערכות הקיימות, עומדים בדרישות רגולציה, ומייצרים יתרון תחרותי בפונקציות הליבה של הארגון.
מ-Quick Wins ל-Scale חכם:
מיפוי מהיר של הזדמנויות AI, הטמעה ממוקדת, והתרחבות הדרגתית לפי הצלחה בשטח.
התוצאה: אימפקט מהיר, אימוץ רחב ו-ROI תוך שבועות – לא חודשים.
כי בסוף, הכלים לא עובדים לבד.
הצלחה עם בינה מלאכותית לא תלויה רק בכלי, אלא ביכולת ליישם ולהטמיע אותו ביום-יום.
אנחנו מלווים שינוי תפיסתי, בונים מיומנויות ומטמיעים שגרות עבודה עם AI – שמחזיקות לאורך זמן.
שיטת הניצחונות המהירים של LetsAI מבוססת על גישה פרקטית ליישום בינה מלאכותית, שמטרתה לייצר ערך עסקי ממשי תוך זמן קצר. במקום להתחיל בפרויקטים מורכבים וארוכי טווח, השיטה מתמקדת באיתור חסמים וכאבים מרכזיים בארגון ובמתן פתרונות AI ממוקדים, מהירים למדידה ועתירי ROI. כך ניתן להדגים את הכוח של הכלים כבר בשלב מוקדם, לחזק את אמון ההנהלה והעובדים, להקל על ההסתגלות הארגונית, וליצור בסיס יציב לקראת פרויקטים רחבים יותר. התוצאה היא השפעה מיידית על תהליכים קריטיים, שיפור חוויית העובד, והצמחת יכולות חדשות באופן הדרגתי ובסיכון מופחת.
כדי להחליט באלו ניצחונות מהירים אנחנו חושבים שכדאי להתמקד, אנו עושים שימוש במודל “הרמזור” – כלי חזותי פשוט אך עוצמתי שמסייע לנו לבחור את הניצחונות המהירים הנכונים ליישום.
לאחר שלב האבחון, הכולל שאלונים, ראיונות עומק וניתוח תהליכים קיימים, אנו ממקמים את ההזדמנויות במטריצת Impact vs. Effort.
בתום תהליך זה לרוב נמשיך לשלבים נוספים וארוכי טווח, הכוללים הטמעת פיילוטים מחלקתיים, מעבדות חדשנות פנים-ארגונים ליצירת פתרונות מהשטח (מלמטה למעלה), הקמת צוות היגוי פנים ארגוני לליווי תהליך ההטמעה, פיתוח כלים ופתרונות במידת הצורך, ועוד.
תוצאות נוספות...
תוצאות נוספות...
