מוטת שליטה ניהולית (SPOC) בעידן “ההשטחה הגדולה” וה-AI
אורית כהן
17/01/2026
אנו נמצאים בעיצומה של מגמת “ההשטחה הגדולה” (The Great Flattening). ארגונים, בפרט בעולמות הטכנולוגיה, מצמצמים לא רק משרות ג’וניורים אלא גם שכבות ניהול ביניים (Middle Management) כדי להאיץ קבלת החלטות
ניהול הוא אמנות. ניהול אנשים הוא אישי, רווי רגש, אגו, מוטיבציות. בני אדם הם יצור מורכב, לא תמיד רציונלי או צפוי. בעידן הנוכחי שהוא מורכב גם ככה, מצטרפת לנו שכבה
בעבר, ראינו במנהל דמות של הורה: זה שיודע הכל, מציב גבולות, מגדיר סטנדרטים, מוביל את הצוות, מתמודד לבד עם משברים ומסתייע בקולגות או בממונים בעת הצורך. היום? התמונה הזו כבר
האם הבינה המלאכותית משכללת אותנו או שמא מעצבת אותנו מחדש לכיוון שונה לגמרי? בעידן שבו טכנולוגיה חכמה משתלבת בכל היבט מחיינו, השאלה הזו הפכה לרלוונטית יותר מאי פעם. בעוד ש-AI
לקראת סיום השנה, ארגונים רבים מתמקדים בתהליכי הערכה ומשוב, המהווים חלק קריטי בניהול המשאב האנושי. תהליכי הערכת ביצועים ומתן משוב הם בין התהליכים הקריטיים ביותר בארגון. הם קובעים לא רק
תוצאות נוספות...
תוצאות נוספות...